A MindsEye stúdió bukásának hátterében egy volt fejlesztő megdöbbentő állításai szerint a vezetés súlyos hibái állnak. Az anonim forrás szerint a csapat többször is jelezte a felmerülő technikai és projektmenedzsment problémákat, ám ezeket a stúdió fejesei következetesen figyelmen kívül hagyták. Ez a fajta vezetői nemtörődömség közvetlenül hozzájárulhatott a projekt elhúzódásához és a költségvetés túllépéséhez, ami végül a stúdió ellehetetlenüléséhez vezetett. A munkatársak figyelmeztetéseinek ignorálása nem csupán a morált ásta alá, hanem valószínűleg a minőség rovására is ment, ellehetetlenítve a sikeres termékfejlesztést.
Ezekhez a belső konfliktusokhoz és a figyelmen kívül hagyott jelzésekhez társult az egyértelmű fejlesztési irány teljes hiánya, ami tovább súlyosbította a helyzetet. Egy jól működő stúdióban elengedhetetlen a tiszta vízió és a következetes stratégia, de a MindsEye esetében a fejlesztők gyakran érezték úgy, hogy céltalanul dolgoznak, ami rengeteg felesleges munkát és frusztrációt okozott. A folyamatos irányváltások és a megalapozatlan döntések aláásták a csapat hatékonyságát és innovációs képességét, lehetetlenné téve egy koherens és piacképes termék létrehozását. A MindsEye tragikus sorsa így intő példaként szolgálhat arra, hogy a rossz vezetés, a kommunikáció hiánya és a stratégiai vakság miként vezethet még ígéretes projektek teljes kudarcához is.